2017 começou. Você está preparado? Oportunidade de qualificação, com um super desconto. Curso de MS Project 2013, com Ênfase em Planejamento, em Macaé, para entrar 2017 super preparado para o mercado de trabalho. Investimento de R$ 347,00 - parcelado em até 3x, no cartão de crédito, ou a vista no boleto bancário.

MS Project 2013: trata-se de uma ferramenta para registro do planejamento de atividades, sua duração e consequentemente suas datas de início e término, alocações de pessoal e recursos materiais, acompanhamento de mudanças, indicações de progresso na execucão, comunicação visual e formal entre os participantes do projeto, com a geração de informações que podem ser tratadas pelos processos de desenvolvimento ou planejamento de projetos da empresa de uma forma geral.

Material didático

O material didático já está incluído no valor do investimento, sendo que este é composto por:


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Local do Curso: - INSTALAÇÕES DA SAMPLING PLANEJAMENTO
Rua Dr. Washington de Souza Albuquerque, 35 - Jardim Guanabara - Macaé-RJ

Contatos:

Macaé:  Vivo: 22 99717 5363
Rio de Janeiro: Claro: 21 96807 5036 - OI - 21 98420 2547

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O Curso

Apesar do mercado está começando a melhorar, você ja sabe que o emprego não lhe será simplesmente dado. É necessário estar preparado para a oportunidade, quando ela se apresentar, possuindo o máximo de conhecimento possível. Então qualifique-se, para aumentar suas chances no mercado de trabalho, no curso Microsoft® Project 2013, com foco em Planejamento.

O Microsoft Project 2013 é um dos melhores gerenciadores de projeto do mercado. São várias as suas aplicações como: tempo (datas, duração do projeto, calendário de trabalho),Gráfico de Grantt, modelo probabilístico, Diagrama da Rede, Custos e uma gama de relatórios. Ideal para gestores, administradores e coordenadores. 

Matricule-se agora e aproveite a oportunidade, nesta PROMOÇÃO.

Investimento de R$ 347,00, divididos em até 3 parcelas no cartão de crédito, ou a vista no boleto.

Público Alvo: Profissionais envolvidos no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em projetos de diversos segmentos, estudantes de nível médio ou técnico, estudantes e profissionais de engenharia e administração, e pessoas interessadas na área.

Datas:

23/01 à 26/01/2017

Horário: 18h15 às 22h15

Carga Horária: 16hrs - de segunda a quinta

Pré-Requisito: Noções básicas do pacote Microsoft® Office.

Requisito Necessário: Levar em mãos um notebook ou netbook. A ferramenta (MS Project 2013) será instalada pelo instrutor no primeiro dia de curso.

Conteúdo Programático

1ª Aula

Instalação do software nas máquinas dos alunos;
Introdução à ferramenta: apresentar a estrutura e as abas do project;
A WBS (WorkBreakdownStructure) ou EAP (Estrutura Analítica de Projeto);
Gerenciamento de Tempo;
Conceitos: tarefas, recursos, trabalho, linha de base, Curva S, caminho crítico, etc.;

2ª Aula 

Personalização e criação de calendário no Project;
O gerenciamento e o autogerenciamento;
Organização e Planejamento dos serviços: Organograma e dimensionamento de equipes;
Histograma de mão de obra, materiais e equipamentos;
Análise, acompanhamento e revisão do projeto;
Procedimentos de gerenciamento do PMBOK – Project Management Bodyof Knowlege-2008;

3ªAula

Tipos de relação de dependência entre tarefas: TI,II e IT;
Exercício: Criação de cronograma básico de projeto no Project;
Gerenciamento de recursos humanos: Inserção recursos, atribuição de calendários e de tarifas aos diferentes recursos humanos e materiais;
Atribuição de recursos ;
Conceito de superalocação de recursos 

4ª Aula

As diversas formas de resolver a superlocação;
Exercício de Superalocação;
Trabalho com pool de recursos, gerenciamento de custos nos projetos, atribuição de custos no Project, fluxo de caixa necessário ao longo do projeto;
O cronograma ou rede PERT: estimando duração de tarefas;
Acompanhamento das medições;
CPM : Método do caminho crítico;
Gerenciamento das comunicações: como o Project pode ser utilizado de forma a distribuir informações e atribuir tarefas;
Outras ferramentas que podem ser usadas no gerenciamento das comunicações;
Gerenciamento de suprimentos e contratos: os diversos tipos de contratos que podem ser negociados e as características positivas e negativas de cada um;
Gerenciamento da qualidade: como planejar a qualidade em tempo de projeto e garanti-la durante as fases de execução e controle de projeto;
Gerenciamento de riscos: plano de gerenciamento de riscos, mitigação aos riscos e onde o Project pode ser utilizado no plano de respostas e monitoramento dos riscos;
Exercícios: Monitoramento de riscos com o Project;
Relatórios de acompanhamento semanal;
Relatório de andamento;
Relatório de inspeção;
Relatório final.

O Professor: Isabel Crispim

Engenheira Civil - De 2011 à 2012 atuou como Engenheira de Planejamento da Petrobras, prestando serviço pela empresa Bureau Veritas - Engenheira de Planejamento da Petrobras – Na Unidade Operacional da Bacia de Campos / Obras e Reformas de Plataformas (UO-BC - PCM-OR – CS). Acompanhando as obras de reparo e montagem na Plataforma PPM-1 (Pampo) de Calderaria, Pintura, Obras Civis, Estrutura, Isolamento Térmico, Elétrica, Hidráulica e Instrumentação. Realizando: Medições; Elaboração e Atualização de Cronogramas; Elaboração e Atualização de Histogramas; Elaboração e Atualização de Produtividade; Abertura de AS; Programação semanal; Fiscalização e gerenciamento de contratos dos serviços; Etc; 2012 à 2015 - Engenheira Civil da Petrobras, como prestadora de serviço da empresa Manchester – No setor COMPARTILHADO, Setor de Acompanhamento de Obras/Assessoria de Obras da Base de Imbetiba (SAO/AOIE) Acompanhando as obras da base da Petrobras na Imbetiba (Macaé/RJ). Realizando: Orçamentos; Levantamentos; Planejamentos; Fiscalização; Medições; Desenvolvimento e correção dos projetos. Planejamento/Fiscalização de Obras: Reforma Estrutural dos Pieres do Porto Imebetiba - Pavimentação das Ruas do Porto Imbetiba Reforço do Enrocamento do Aterro do Porto Imbetiba Pavimentação das áreas de estocagem do Porto Imbetiba.