Treinamento Gerenciamento de Projetos - Fundamentos (Online)

Conclua o treinamento no prazo que você julgar melhor. Importante saber que o prazo para utilização da plataforma é de 40 dias, o que permite, que mesmo concluído, e com certificado já entregue, o aluno poderá rever o treinamento, tirar dúvidas, e fortalecendo o conhecimento. Muito mais interessante que um treinamento presencial.


O certificado é disponibilizado virtualmente, e com envio físico pelo Correio.


O Gerenciamento de Projetos:

Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.

Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.

E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes setores da empresa, de diferentes organizações e de múltiplas geografias.

O desenvolvimento de um software para um processo empresarial aperfeiçoado, a construção de um prédio ou de uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico – todos são projetos.

E todos devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.

O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para empresas, e organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.

Conteúdo Programático do Treinamento:

Modulo 1

Processo e Projeto
Diferenciando Processos e Projetos
Definição de Gerência de Projetos
Gestão de Partes Interessadas

Módulo 2

Estrutura Organizacional de um Projeto
Áreas de Conhecimento
Ciclo de Vida de um Projeto

Módulo 3

Papel e Responsabilidade do Gerente de Projetos
Processo de Integração
Gerenciamento do Escopo

Módulo 4

Qualidade
Custos
Tempo
Aquisições
Riscos
Comunicações
Conflitos
Trabalho em Equipe
Certificado disponibilizado virtualmente, e com envio físico pelo Correio.
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Como é a metodologia dos cursos a distância?

Um curso de treinamento a distância é realizado totalmente em ambiente virtual. O aluno recebe um login e senha para acessar o conteúdo das aulas, podendo realizar as atividades previstas em qualquer lugar, em qualquer dia, e em qualquer horário.

Esta modalidade não depende de fechamento de turma, os cursos são permanentes e as matrículas podem ser efetuadas em qualquer data e horário. Para matricular-se bastará acessar a página de cadastro e realizar o procedimento de matrícula no curso desejado.

Os cursos serão de curta e média duração, tendo entre 20 (vinte) e 40 (quarenta) horas de conteúdo, que contemplarão vídeos, atividades, material para leitura e avaliação. Ao final do treinamento o certificado é disponibilizado.

Ainda com dúvidas? Click aqui e saiba mais sobre nossos cursos a distância.

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